M A N A F U *

MANAFU*

Cum îți organizezi firma ca să lucreze de acasă

Recunosc, la început a părut ceva relativ simplu. O să lucrăm de la distanță câteva săptămâni, ce mare chestie? Suntem 25 de oameni obișnuiți cu asta, aveam deja 3 colegi din Brașov, Constanța sau Chișinău și un canal #remote pe Slack-ul intern unde oricine anunță când nu vine la birou într-o zi. Izolarea nu ne-a prins neantrenați, din punctul ăsta de vedere. DAR! Similar cumva cu sistemul sanitar, am realizat că ne descurcam bine cu câteva „cazuri” de remote, nu cu Mai mult ››

Ce impact are telemunca asupra afacerilor

Provocările prin care trec business-urile în această perioadă par să fie de două feluri. Cele externe ce țin de supraviețuirea reducerii încasărilor, pierderii de clienți, finanțării. Cele interne, ce țin de păstrarea capitalului organizațional în contextul muncii de acasă. O posibilă soluție la prima vedere o constituie regândirea structurilor industriilor prin modularizarea componentelor din lanțul valoric (unbundling) și re-consolidarea lor în ecosisteme. Voi da ca exemplu inițiativa Vivre de a veni în ajutorul vânzătorilor offline de mobilă și decorațiuni interioare prin posibilitatea Mai mult ››

Cum să îți păstrezi sănătatea mintală când lucrezi de acasă

Noi nu avem acum numai situația work from home. Avem un work from home forțat. El nu a fost o opțiune sau o soluție. Noi ne apropiem mai de grabă de o psihologia izolării decât de psihologia muncii de acasă. Iar izolarea, prin natura ființei umane, nu este bine primită. Noi nu suntem mari iubitori ai izolării. Întotdeauna am dorit să avem, chiar dacă stăm închiși în casă o perioadă de timp, opțiunea de a ieși. A lucra de acasa Mai mult ››

Cum să avem întâlniri eficiente când lucrăm de acasă

Atât în agenția WebDigital, cât și în toate celelalte proiecte pe care le-am dezvoltat, am cultivat și construit cultură muncii “remote” (la distanță) încă din etapele incipiente ale inserției oamenilor în organizație. Chiar a fost necesară o distincție specială când am implementat și “lunea liberă”, în care am precizat că “lunea liberă” nu e “remote”, ci o zi de weekend. Dar, chiar și așa, diferență între “partial remote” și “toată lumea remote” este o noutate chiar și pentru noi. Mai Mai mult ››

Ce trebuie să știi când îți faci biroul acasă

Am avut șansa să lucrez aproape 15 ani într-o companie ce practic a inventat uneltele și best practice-urile pentru lucrul din afara biroului. Dacă în 2003 trebuia să îmi leg laptop-ul la un monitor VGA, tastatura și mouse-uri pe porturi separate și trebuia obligatoriu să înfig mațul de Ethernet în el dacă voiam să am cât de cât ceva legătură la Internet, în 2006 deja vorbeam de periferice USB, wi-fi și monitoare plate. Au urmat apoi concepte precum DirectAccess – Mai mult ››

Cum și-a adaptat Vodafone serviciile în vremea Covid-19

Noul Coronavirus este o mare provocare pentru tot mediul de afaceri. Într-un fel sau altul, firme mici sau companii mari, toate sunt puse într-o situație fără precedent. Presiunea momentului este și mai mare când ai milioane de clieni și mai ales când serviciul tău este astăzi vital. Trebuie să ai un plan de continuare a afacerii bine pus la punct și să te asiguri că îți poți oferi serviciile la nivel optim. De exemplu, Vodafone s-a pregătit pentru o creștere Mai mult ››

Brand-urile devin acum mai relevante aducând valoare

Când sănătatea oamenilor e în joc, comportamentul se schimbă spre prudență și îngrijorare, dar, cred eu, și către mai multă responsabilitate și consistență din partea brand-urilor. Și poate că ăsta e lucrul bun pe care marketingul îl va obține în urma acestei crize: brand-urile să devină mai consistente și mai concentrate pe relevanță pentru oameni și mai puțin pe cioace și glumițe care umplu spațiul publicitar. În relevanța brandurilor în ochii oamenilor, filosofia mea rămâne aceeași: Brandurile vor fi mai relevante Mai mult ››

Brand-urile trebuie să își adapteze mesajul și să ajute

Nu am remarcat multe lucruri diferite în ce s-a comunicat în perioada asta, mai ales în zona de ATL. Nici nu era timp. Ce cred că nu este OK de făcut, însă: să legi direct, doar cu discurs de vânzare, un avantaj al produsului tău de o frică sau nevoie a consumatorului. Cum ar fi un producător de pâine care mi-ar zice: “Salut!, vezi că pâinea neambalată poate fi cu strănut pe ea, ia-o pe a mea!”. Este ok că Mai mult ››

Să apelăm la partea pragmatică a social media

Social media are două mari roluri în general, dar cu atât mai mult în aceste zile: poate să fie foarte utilo-pragmatică sau poate să fie entertaining. Fă-ți o analiză a produsului/ serviciului tău și vezi în ce zonă ai putea să fii mai relevant. Oamenii au nevoie de trei lucruri zilele aceste: Securitate mentală în condițiile în care sunt expuși la prea multe surse de informare fără expertiză, nevoia de apartenență pentru că suntem mai degrabă izolați și o injecție Mai mult ››

Consecvența și concentricitatea contează acum cel mai mult în PR

Pe scurt, cred că orice criză, sau mai precis modul în care alegem să reacționăm la ea, demonstrează cum suntem ca oameni și ca organizații. Asta se reflectă în primul rând în ceea ce facem și apoi în ceea ce spunem. Deci, cu riscul să pară că trag turta pe spuza noastră, PR-ul contează foarte mult în zilele acestea. Sunt două principii de bază pe care le avem de urmat în comunicarea de orice fel, pe orice suport: consecvența și Mai mult ››